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Consultora  /  Plan Continuidad de Negocio y Gestin de la Resiliencia

Plan Continuidad de Negocio y Gestin de la Resiliencia

Descripcin

En el contexto mundial actual, las organizaciones deben prepararse para afrontar eventos que tengan la capacidad de impactarlas de forma negativa. Los eventos disruptivos tienen el potencial de desviarlas e impactarlas de forma muy relevante de sus objetivos, poniendo en riesgo su continudidad y supervivencia. Estos eventos tienen diferentes niveles de riesgo, por ende las organizaciones deben ser capaces de identificarlos, analizarlos, evaluarlos y establecer planes de accin, continuidad y recuperacin si desean sortear y atenuar sus efectos.

Un plan de continuidad y resiliencia es un elemento necesario y diferenciador para organizaciones que desean superar crisis provocadas por eventos externos de alto impacto, incrementando el valor de la organizacin al mejorar su nivel de resitencia ante este tipo de impactos. La Gestin de Planes de Continuidad de Negocio y Gestin de la Resiliencia es una herramienta que brinda ventajas competitivas a las organizaciones que quieran prepararse mejor ante eventos de alto impacto. En caso de que ocurran, una mejor preparacin implica gestionar ms eficientemente la contingencia, y esto a su vez permite optimizar los procesos de recuperacin.El 84% de las empresas que contaban con planes de continuidad, permanecieron y recuperaron su productividad total (Disaster Recovery Journal).

En esta pantalla podr descargar PDF de la Herramienta en espaol en una prctica ficha, as como una interesante presentacin.

Ventajas para la ORGANIZACIN

Principales apartados operativos y diferenciadores:

  • Anlisis de Contexto: contienen los criterios para determinar las disposiciones del contexto de la organizacin que es necesario puntualizar para aplicar ms eficientemente la herramienta
  • Comunicacin con grupos de inters: define los pasos a seguir para comunicar tanto el evento disruptivo como los compromiso de la organizacin frente a sus diferentes grupos de inters
  • Evaluacin del evento: puntualiza criterios para evaluar tanto la capacidad de impacto de un vento, as como la definicin de actividades que la organizacin debe considerar frente a un evento nico.
  • Planificacin de Acciones de control, contingencia y recuperacin
  • Monitorizacin y actulizacin permananete

Ventajas para la ORGANIZACIN

Demostrar que tiene la capacidad de:

  • Reducir y atenuar el impacto negativo provocado por eventos externos.
  • Incorporar la capcidad de identificar nuevas oportunidades de negocio y actividad.
  • Mejorar la solidez y resitencia.
  • Evidenciar ante terceros que la organizacin tiene el potencial de controlar la situacin dentro de sus posibilidades y alcance
  • Garantizar bienes, productos y servicios minimos mientras dure el evento dirruptivo
  • Implementar una herramienta que es util no solo para un evento puntual, sino que su cacarter preventivo aplica para cualquier otro evento
  • Brinda ventajas competitivas a las organizaciones que gestionan la incertidumbre, transmitiendo seguridad y confianza.

Ventajas para los CLIENTES

Frente a los clientes, brinda las ventajas de presentar:

  • Un dimensionamiento y evaluacin del riesgo potencial de afectacin y/o un evento disruptivo definido
  • Una reduccin y mitigacin del impacto a travs de acciones preventivas, control de sus posibles efectos y de acciones concretas ante una materializacin del evento
  • Diseo de acciones especficas frente a grupos de inters especficos para mitigar las consecuencias de un evento disruptivo nico
  • Una adecuada planificacin de la respuesta que conduzca a una rpida y eficiente normalizacin de las operaciones y actividades (negocios) en el menor tiempo posible

Ventajas para el MERCADO

Claras ventajas competitivas como:

  • Seguimiento a las actividades predeterminadas y tiempos para cumplirlas
  • El impacto positivo esperado de estas actividades
  • El seguimiento a las tareas definidas para normalizar el flujo de entrega de productos terminados y la recepcin de materias primas, as como la normalizacin de la prestacin de servicios
  • Necesidad de revaluar el plan o el rediseo de las acciones
  • El seguimiento y actualizacin del PLAN y las actividades debe ser permanente hasta la superacin del evento o la consecucin de los objetivos

Sectores de APLICACIN

En el contexto mundial actual, las organizaciones deben prepararse para afrontar eventos que tengan la capacidad de impactarlas de forma negativa. Los eventos disruptivos tienen el potencial de desviarlas e impactarlas de forma muy relevante de sus objetivos, poniendo en riesgo su continudidad y supervivencia. Estos eventos tienen diferentes niveles de riesgo, por ende las organizaciones deben ser capaces de identificarlos, analizarlos, evaluarlos y establecer planes de accin, continuidad y recuperacin si desean sortear y atenuar sus efectos.

Un plan de continuidad y resiliencia es un elemento necesario y diferenciador para organizaciones que desean superar crisis provocadas por eventos externos de alto impacto, incrementando el valor de la organizacin al mejorar su nivel de resitencia ante este tipo de impactos. La Gestin de Planes de Continuidad de Negocio y Gestin de la Resiliencia es una herramienta que brinda ventajas competitivas a las organizaciones que quieran prepararse mejor ante eventos de alto impacto. En caso de que ocurran, una mejor preparacin implica gestionar ms eficientemente la contingencia, y esto a su vez permite optimizar los procesos de recuperacin.El 84% de las empresas que contaban con planes de continuidad, permanecieron y recuperaron su productividad total (Disaster Recovery Journal).

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